PASO 1 DE 2: NUESTRA FILOSOFÍA

Antes de auditar tu negocio, asegúrate de entender nuestro modelo.

No aceptamos a todas las empresas. Para maximizar el tiempo de nuestro diagnóstico y evitar que pierdas tu tiempo, reproduce el video y revisa nuestra metodología antes de solicitar un espacio en la agenda.

EL MÉTODO

Arquitectura antes que pauta.

01 — EL PROBLEMA

Añadir herramientas a un proceso roto

Añadir herramientas a un proceso comercial roto solo digitaliza el desorden. Si dependes del esfuerzo manual para calificar y dar seguimiento, tu crecimiento tiene un techo.

02 — LA SOLUCIÓN

Arquitectura de ventas primero

En Draper no vendemos campañas aisladas. Primero diseñamos la arquitectura lógica de tus ventas y, solo después, conectamos la tecnología para que trabaje al servicio de ese proceso.

03 — EL OBJETIVO

Infraestructura Autónoma

Construir una infraestructura que genere, califique y gestione oportunidades con visibilidad total, sin requerir la intervención constante del dueño.

FILTRO DE AUTORIDAD

¿Qué va a pasar en nuestra sesión?

Esta no es una llamada para venderte servicios empaquetados. Es una auditoría técnica de tus operaciones.

  • Analizaremos tu recorrido comercial actual para detectar cuellos de botella.
  • Calcularemos tu capacidad real para absorber nuevo volumen de clientes.
  • Determinaremos si tu operación es candidata para implementar un Sistema Comercial Autónomo.
⚠️

Importante: Si no asistes a la sesión desde un lugar tranquilo con tu computadora, o si llegas con más de 5 minutos de retraso, la auditoría se cancelará de forma automática.

EVALUACIÓN Y REGISTRO DE DISPONIBILIDAD

Scorecard de Infraestructura Comercial

Completa las 5 preguntas y tu información de contacto para verificar si tu empresa califica para una Sesión Estratégica.

PASO 1 DE 2 — EVALUACIÓN OPERATIVA
01. ¿Cuál es el estatus actual de tu negocio?
Tengo una idea o estoy por lanzar
Tengo ventas intermitentes, pero dependo del boca a boca
Tengo un flujo constante de clientes y oferta validada
02. ¿Cuál es tu nivel de facturación mensual actual?
Voy empezando (Menos de $30,000 MXN)
Entre $30,000 MXN y $100,000 MXN
Más de $100,000 MXN
03. ¿Cuál es el principal cuello de botella en tus ventas hoy?
Dependemos del esfuerzo manual del equipo para calificar y dar seguimiento
Generamos prospectos pero muchos no están calificados ni tienen presupuesto
Las campañas son intermitentes y no tenemos un canal constante de atracción
Aún no identificamos en qué punto del proceso se frenan los prospectos
04. ¿Cuál es tu nivel de urgencia para solucionar esto?
Solo estoy explorando opciones para el futuro
Quiero empezar a implementarlo en los próximos 30 días
Es mi prioridad número uno, necesito arrancar ya
05. ¿Tienes capital disponible para invertir en infraestructura comercial?
Voy empezando / No tengo presupuesto en este momento
Sí, tengo entre $25,000 y $50,000 MXN
Sí, tengo más de $50,000 MXN listos para escalar